09.06.2012

СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ»: на пути к Центру компетенции по управлению проектами

В Москве под девизом «Используя энергию перемен» прошла XI Международная конференция по управлению проектами.

Организатором мероприятия выступила Группа компаний ПМСОФТ - платиновый партнер компании Oracle. Конференция прошла при поддержке ведущих проектноориентированных государственных и некоммерческих организаций: Правительства Москвы, Евразийского центра управления проектами, Московского отделения Института управления проектами PMI, Русского общества управления рисками «РусРиск», СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ», Московского представительства корпорации Oracle, eTimeMachin, Asta, Microsoft.

В рамках конференции состоялся круглый стол для сотрудников ОАО «Холдинг МРСК» и ключевых подрядчиков холдинга. Более 50 специалистов Межрегиональных распределительных сетевых компаний России обсудили развитие методологии проектного управления в электросетевом строительстве, внедрение отраслевой системы управления приоритетными проектами, совместную работу заказчика и подрядчиков, переход на новый уровень качества и прозрачности.

В ходе круглого стола были заслушены доклады о текущем статусе внедрения систем управления проектами в дочерних обществах ОАО «Холдинг МРСК», в частности, на примере ОАО «МРСК Центра и Приволжья», обсуждены вопросы о методах решения типовых проблем при внедрении информационных систем управления проектами.

С докладом на тему «СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» как составная часть Центра Компетенции Проектами для  Холдинга МРСК» выступил  генеральный директор СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» Сергей Лысцев. Он отметил, что основными задачами СРО являются: 1. Разработка стандартов по управлению проектами электросетевого хозяйства. 2.Разработка программ подготовки специалистов и организация обучения участников проектов, на базе аккредитованных при СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» учебных заведений. 3. Аудит  и оценка соответствия принятым стандартам  систем управления проектами  у членов партнерства, оказание им методологической помощи, консультации по постановке процессов планирования и контроля в строительстве.  

«Результатом совместной работы нашего Партнерства, Холдинга МРСК и строительных организаций по внедрению процессов проектного управления строительством должно стать обеспечение целенаправленности всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата - ввода в действие энергетического объекта с необходимым качеством и в установленные сроки» - отметил Сергей Лысцев.

Всего в конференции приняли активное участие более 200 специалистов, в том числе российские и мировые эксперты проектного управления: Дик Фарис (Dick Faris), вице-президент компании Oracle по продуктам Oracle Primavera, Хироши Танака (Hiroshi Tanakа), президент Ассоциации управления проектами Японии (PMAJ), Сергей Дмитриевич Бушуев, президент УКРНЕТ, Украина, Александр Васильевич Цветков, ген. директор ГК ПМСОФТ, Лариса Анатольевна Полнарева, генеральный директор ФИДИК (Британский консультационный строительный центр) и другие.

Одной из основных тем конференции стала тема инжиниринга. Эксперты-практики и методологи проектного менеджмента рассмотрели понятие инжиниринга с разных сторон, в программе конференции прозвучали такие доклады как:

• Развитие инжиниринга и его влияние на контрактные модели для инвестиционно-строительных проектов .
• Система управления проектом при проектировании и сооружении сложных инженерных объектов. Multi-D Инжиниринг.
• Инжиниринг по-русски.
• Инжиниринг как практический подход к управлению инновационными проектами в области строительства.
• Международные проекты в области инжиниринга — ключевые факторы успеха.
• Концепция ИСУП предприятия на примере опыта внедрения проектного управления в инжиниринговых компаниях ГК Росатом.
• Логико-структурный подход (ЛСП) как часть инжиниринга.
• Особенности создания инжиниринговой компании в России.

На Конференции были подведены итоги традиционного конкурса проектов и награждены победители. В номинации «Корпоративная методология Управления Проектами» награждено ООО «Сибур». За «Развитие корпоративной системы управления проектами» были отмечены ОАО «Самаранефтехимпроект» и ОАО «Ангарскнефтехимпроект». В номинации «Комплексная система управления проектами» победу одержали ОАО «МРСК Центра и Приволжья» и ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы».

Персонально были отмечены такие специалисты, как:

• Илья Геннадьевич Майзлер в номинеции «За преданность профессии»
• Ричард Фарис в номинации «The best of the best!»
• Сергей Владимирович Лысцев в номинации «За развитие проектного управления в электросетевой энергетике»
• Виктор Семенович Опекунов в номинации «За развитие проектного управления в атомной отрасли»

«Применение технологий управления проектами – это очевидный путь к сокращению затрат, эффективному использованию инвестиций и повышению конкурентоспособности экономики страны в целом. XI Международная конференция по управлению проектами ГК ПМСОФТ предоставила участникам возможность оценить предлагаемые решения, обсудить примеры реализации сложных задач и определить дальнейшие конкретные шаги в области внедрения технологий и средств управления проектами, - говорит Александр Васильевич Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. - Уверен, что участникам конференции удалось осуществить эффективный диалог, открыть для себя новые профессиональные горизонты, узнать перспективные технологии и методики, которые можно применить в текущей деятельности».

Пресс-служба

СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ»

Тел.: (495) 777-65-68

gdb@sro-ess.ru

www.sro-ess.ru